UNTERNEHMENSNACHFOLGE UND -VERMITTLUNG

Konzept von Amberger Consulting

 

Der Erhalt bestehender Betriebe und insbesondere das Thema Unternehmensnachfolge gewinnt zunehmend an Bedeutung. Es ist daher wichtig, einen passenden Nachfolger auszuwählen, dem der bisherige Firmenchef mit gutem Gewissen die Leitung übergeben kann.

 

Dieser sollte im Idealfall die Ziele und Werte des Vorgängers teilen. Darüber hinaus ist es von hoher Bedeutung, dass die bereits bestehende Belegschaft in den Veränderungsprozess mit eingebunden und daran beteiligt wird, denn so werden Missverständnisse vermieden und das Organisationsklima bewahrt. Daher ist die Unternehmensnachfolge ein elementarer und komplexer Prozess, bei dem Sie Amberger Consulting mit fachlichem Know-How gerne unterstützt. Gemeinsam erarbeiten wir ein auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes Konzept und setzen es Schritt für Schritt um.

 

Insgesamt umfasst das Grundkonzept von Amberger Consulting zur Unternehmensnachfolge fünf Schritte: Initiierung, Bestandsaufnahme, Vorgehensweise, Umsetzung und Übergabe. Im Abschnitt der Bestandsaufnahme werden entscheidende Fragen beispielsweise zur Führung, finanziellen Komponenten und Ressourcen geklärt, die das weitere Konzept im Wesentlichen beeinflussen. Dieses ist folglich subjektiv auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt und somit individuell.

 

 

Das Team von Amberger Consulting begleitet Sie gerne mit fundiertem Wissen von Vorbereitung bis Übergabe und hilft Ihnen dabei, Ihr Unternehmen dem passenden Nachfolger zu überreichen.